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Retención de empleados

Uno de los mayores desafíos de un empleador, es la contratación de personal preparado y motivado. En algunas industrias, la falta de ética de los trabajadores, se ve reflejada en la ineficiencia y en altas tasas de rotación de empleados.

Las perspectivas y el reconocimiento de los empleados hacia sus empleadores, son fundamentales para la construcción de una fuerza de trabajo de alto rendimiento y propician el incremento de los niveles de compromiso dentro de una organización.

¿Por qué buscar retener a los empleados?

  • Disminuír los costos de reclutamiento y capacitación.
  • Mantener una alta productividad.
  • Reducir la ansiedad y las distracciones.
  • Favorecer la satisfacción del cliente.

La productividad no es sólo responsabilidad de los empleados; los gerentes o líderes de proyecto pueden inciden en la productividad de manera tanto positiva como negativa. Un líder eficaz construye relaciones personales sólidas y de respeto con sus empleados, permitiéndoles desarrollar sus talentos.