Los conflictos en el trabajo generalmente son inevitables; diferentes personas con diferentes opiniones, dan lugar a discrepancias y situaciones de tensión. Los líderes y gerentes eficientes son capaces de tomar las circunstancias conflictivas y convertirlas en oportunidades de crecimiento y mejora.
Diferentes estudios demuestran que la razón principal por la que los empleados dejan su trabajo, es debido a conflictos laborales con sus superiores. Una relación difícil entre un gerente y un empleado, a menudo causa baja productividad, baja motivación y una alta rotación de empleados. La creación de una estrategia de manejo de conflictos, impide rotaciones innecesarias y puede mejorar la productividad de su empresa.
¿Para qué es importante resolver conflictos laborales?
Promover un lugar de trabajo más agradable y productivo.
Reducir el estrés y el ausentismo.
Eliminar la violencia potencial.
Conservar a sus mejores personas.
Peligro de las manzanas podridas
¿Tiene manzanas podridas en su equipo? Estas personas pueden tener algo de talento, e incluso pueden ser buenos en su trabajo, pero por su mala actitud, negatividad y comportamientos alborotadores no vale la pena mantenerlos. En estos tiempos, es necesario evitar a dichos empleados; ahora más que nunca, se requiere trabajar en equipo y tener gente que quiera realmente pertenecer al mismo.
Resolver los conflictos laborales