La Gestión Estratégica del Talento es un proceso que asegura que su empresa tenga la gente adecuada, en los puestos adecuados y en el momento adecuado para lograr los resultados esperados. Esta disciplina ayuda a las organizaciones a entender su estado actual y sus áreas de oportunidad para poder tomar las medidas necesarias para su desarrollo.
Identifique icar los roles e individuos para conducir sus estrategias actuales y futuras.
Nuestro objetivo es que usted conozca y entienda las necesidades actuales y futuras de su empresa, para cubrir los puestos de trabajo de manera adecuada y en los niveles de remuneración correctos.
Beneficios de una gestión estratégica de talentos
Alinear las necesidades de capital humano con la estrategia empresarial.
Aclarar las funciones actuales y futuras, así como las responsabilidades.
Concentrar los esfuerzos de capacitación, desarrollo y contratación.
Asegurar la transferencia de conocimientos mediante la fuerza laboral multigeneracional.
Maximizar la contribución de cada empleado.
Minimizar las interrupciones asociadas con salidas repentinas.
Descubrir las habilidades de los empleados.
Los empleados que tienen una buena adecuación con su puesto de trabajo presentan mayores registros de asistencia, una menor rotación, mayor satisfacción profesional y un desempeño superior. Tanto el empleado como el empleador, comparten los beneficios de una mayor adecuación a la oferta laboral; y la empresa está mejor preparada para los cambios en el mundo de los negocios.
El ProfileXT® es la tecnología más avanzada actualmente para medir el potencial del talento individual y predecir el rendimiento en el trabajo. Utilizar el ProfileXT® como una parte clave de su estrategia de gestión del talento, le ayudará a descubrir las habilidades y competencias del empleado antes y durante su actividad en el puesto de trabajo. Colocar a las personas adecuadas en los puestos adecuados promoverá el desarrollo de talento dentro de su organización.
Gestión Estratégica del Talento